為保證國(guó)慶長(zhǎng)假期間生產(chǎn)平穩(wěn)順行，煉鐵廠9月30日召開安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備專題會(huì)，對(duì)長(zhǎng)假期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。要求放假期間各單位加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)控崗位操作人員管理。轉(zhuǎn)變觀念，以高爐為中心、高產(chǎn)為核心、一切為高爐服務(wù)的態(tài)度投入到工作當(dāng)中。鐵廠強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)為單高爐生產(chǎn)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，高爐出現(xiàn)任何問題都將會(huì)影響整個(gè)公司的生產(chǎn)節(jié)奏。要求值班人員在當(dāng)班期間全時(shí)值守，出現(xiàn)問題要第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處置，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確，時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確，處置問題要迅速有效，避免二次事故發(fā)生。10月6日，高爐出現(xiàn)受料斗不下料現(xiàn)象，情況緊急，若處置延誤，會(huì)使高爐因低料線時(shí)間過長(zhǎng)，使得高爐熱制度失衡，破壞高爐順行。若處置不當(dāng)會(huì)使?fàn)t料進(jìn)入料罐再次蓬料，嚴(yán)重時(shí)會(huì)迫使高爐進(jìn)行休風(fēng)處置。值班人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，果斷處置，指令下達(dá)到各崗位，崗位人員依序進(jìn)行操作，料面出現(xiàn)松動(dòng)緩緩下落進(jìn)入料罐，避免了高爐休風(fēng)。

截止10月9日，在鐵廠領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下，高爐爐況基本穩(wěn)定，生產(chǎn)平穩(wěn)順行，國(guó)慶期間鐵水產(chǎn)量再次達(dá)到新高。